Workshop ini dirancang untuk membantu auditor internal, konsultan, maupun pengawas organisasi dalam melakukan perubahan paradigma dari sekadar fungsi pengawasan (watchdog) menjadi mitra strategis manajemen dalam pengendalian fraud. Peserta akan mempelajari evolusi peran auditor internal menuju trusted advisor yang mampu memberikan nilai tambah signifikan dalam pencegahan dan pendeteksian fraud.

Melalui diskusi panel praktisi, studi kasus, serta simulasi role play, peserta akan berlatih membangun kepercayaan dengan manajemen dan dewan komisaris, serta mengembangkan pendekatan konsultatif yang mendukung manajemen risiko fraud secara menyeluruh.

Tujuan :

Mengubah mindset peserta dari sekedar auditor/konsultan menjadi mitra strategis organisasi dalam pengendalian.

Materi :

• Evolusi peran auditor internal: watchdog → assurance → trusted advisor.
• Nilai tambah auditor dalam pencegahan & deteksi fraud.
• Building trust dengan manajemen & dewan komisaris.
• Pendekatan konsultatif & advisory untuk manajemen risiko fraud.
• Studi kasus keberhasilan auditor internal sebagai trusted advisor.

Sasaran Peserta:

• Auditor internal tingkat senior dan pimpinan SPI
• Manajer audit yang berperan sebagai mitra strategis manajemen
• Konsultan dan advisor tata kelola perusahaan
• Komite Audit dan Governance Officer

Penekanan materi untuk:

Peserta yang ingin mengubah paradigma peran audit dari sekadar compliance checker menjadi strategic partner yang proaktif dalam mendukung pengambilan keputusan, manajemen risiko, dan transformasi organisasi.

Instruktur:

Para praktisi yang berpengalaman, sebagian besar adalah pemegang sertifikasi Certified Fraud Examiner (CFE) dan Certified Forensic Auditor (CFrA).

Durasi Workshop:

Workshop dilaksanakan selama 2 hari (20 jam pelatihan) – 16 CPE

Biaya Investasi:

Biaya Investasi Kelas Offline : Rp. 4.440.000 (empat juta empat ratus empat puluh ribu rupiah)*
Biaya Investasi Kelas Online : Rp. 2.220.000 (dua juta dua ratus dua puluh ribu rupiah)*

*Sudah termasuk PPN