Workshop

Selain pelatihan untuk pemenuhan portofolio sertifikasi, kami secara khusus merancang kegiatan workshop dengan durasi selama 2 (dua) hari dengan topik/materi yang dirancang secara spesifik, lebih fokus pada dukungan pengembangan keahlian dan kompetensi praktikal bagi peserta melalui diskusi, penyelesaian kasus/simulasi tematik, yang relevan dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing peserta.

 

Metode workshop :
  • Active – interactive learning
  • Pembelajaran dua arah yang melibatkan semua peserta dalam workshop
  • Presentasi, Diskusi interaktif, Role Model
  • Best Practice & Experiential Learning Process
  • Case Studies

 

Workshop kami bagi dalam 3 (tiga) kategori, diantaranya:

  1. Workshop Peningkatan, dan Pengembangan Kompetensi Auditor (Internal – Eksternal)
  2. Workshop Fraud Audit, Investigative & Forensic
  3. Workshop Soft Skill, Problem Solving dan Capability Bagi Auditor (Internal – Eksternal)

Detail dan Jadwal Workshop

Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit

Seorang pemimpin yang berkualitas adalah seorang pemimpin yang mampu bekerja untuk kualitas dan integritas. Pemimpin yang menguatkan budaya organisasi, menginternalisasikan nilai-nilai budaya organisasi kepada pola kerja setiap orang. Mampu berkomunikasi secara jelas dan terstruktur untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin yang berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama kemampuannya membangun jejaring, kolaborasi untuk peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi. Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati- hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan; seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko.

 

Materi :
  • Role model dan aplikasi kepemimpinan
  • Teknik, motivasi, jejaring kerja dan pemecahan masalah
  • Sosiologi untuk pemimpin
  • Manajemen komunikasi dan pengelolaan konflik dalam organsisasi pengawasan
  • Metodologi dan teknik komunikasi yang efektif
  • Pembuatan keputusan, pendelegasian dan analisis pemecahan masalah
  • Manajemen kinerja tim audit

 

Durasi Workshop

Workshop dilaksanakan selama 2 hari (20 Jam Pelatihan)

 

Biaya Investasi

Biaya Investasi Kelas Offline : Rp.4.000.000 (empat juta rupiah)
Biaya Investasi Kelas Online : Rp.2.000.000 (dua juta rupiah)

Jadwal Workshop Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit

9 February, 2023

Workshop Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Febuari 2023

11 May, 2023

Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Mei 2023

20 July, 2023

Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Juli 2023

26 October, 2023

Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Oktober 2023