Facebook-f Linkedin Instagram

Workshop Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Oktober 2024

3 Oktober 2024
Daftar Sekarang

Workshop

Selain pelatihan untuk pemenuhan portofolio sertifikasi, kami secara khusus merancang kegiatan workshop dengan durasi selama 2 (dua) hari dengan topik/materi yang dirancang secara spesifik, lebih fokus pada dukungan pengembangan keahlian dan kompetensi praktikal bagi peserta melalui diskusi, penyelesaian kasus/simulasi tematik, yang relevan dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing peserta.

 

Metode workshop :
  • Active – interactive learning
  • Pembelajaran dua arah yang melibatkan semua peserta dalam workshop
  • Presentasi, Diskusi interaktif, Role Model
  • Best Practice & Experiential Learning Process
  • Case Studies

 

Workshop kami bagi dalam 3 (tiga) kategori, diantaranya:

  1. Workshop Peningkatan, dan Pengembangan Kompetensi Auditor (Internal – Eksternal)
  2. Workshop Fraud Audit, Investigative & Forensic
  3. Workshop Soft Skill, Problem Solving dan Capability Bagi Auditor (Internal – Eksternal)

Detail dan Jadwal Workshop

  1. Dasar-dasar Audit bagi Internal Auditor
  2. Penyusunan Program Kerja Audit, Kertas Kerja Audit, Pembuatan Notisi dan Temuan Hasil Audit
  3. Teknik Penyusunan dan Reviu Laporan Hasil Audit yang Efektif
  4. Teknik Presentasi dan Komunikasi Audit yang Efektif
  5. Dasar-dasar Manajemen Risiko – Pendekatan ISO 31000
  6. Audit Berbasis Manajemen Risiko (Risk Based Audit) untuk Internal Audit
  7. Analytical and Auditing Skills
  1. Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Internal (Internal Fraud)
  2. Metodologi, Teknik Investigasi dan Pengungkapan Kasus-kasus Fraud
  3. Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan dan Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi
  4. Teknik Pengendalian Kecurangan dan Membangun Whistleblower System (WBS) yang Efektif
  5. Identifikasi Titik Kritis Kecurangan (Fraud) dalam Pengadaan Barang /Jasa
  6. Metodologi dan Teknik Asesmen Risiko Kecurangan(Fraud Risk Assessment)
  7. Teknik Identifikasi, Deteksi atas Kecurangan Manajemen dan Financial Fraud
  8. Fraud di Bidang Konstruksi
  9. Teknik Pemberkasan dan Penulisan Laporan Hasil Audit Investigasi yang Efektif
  10. Teknik Analisa Forensik untuk Mendeteksi Kecurangan
  11. SNI (ISO) 37001 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
  12. Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU PPT)
  13. Teknik Identifikasi, Perolehan, Pengolahan, & Analisis Data Elektronik dalam Mendukung Audit Investigasi yang Efektif
  1. Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit
  2. Psikologi dan Teknik Komunikasi Audit
  3. Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi
  4. Teknik Pendeteksian dan Penanganan Kebohongan bagi Internal Audit
  5. Rekayasa Interview Bagi Auditor

Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit

Seorang pemimpin yang berkualitas adalah seorang pemimpin yang mampu bekerja untuk kualitas dan integritas. Pemimpin yang menguatkan budaya organisasi, menginternalisasikan nilai-nilai budaya organisasi kepada pola kerja setiap orang. Mampu berkomunikasi secara jelas dan terstruktur untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin yang berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama kemampuannya membangun jejaring, kolaborasi untuk peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi. Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati- hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan; seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko.

 

Materi :
  • Role model dan aplikasi kepemimpinan
  • Teknik, motivasi, jejaring kerja dan pemecahan masalah
  • Sosiologi untuk pemimpin
  • Manajemen komunikasi dan pengelolaan konflik dalam organsisasi pengawasan
  • Metodologi dan teknik komunikasi yang efektif
  • Pembuatan keputusan, pendelegasian dan analisis pemecahan masalah
  • Manajemen kinerja tim audit

 

Durasi Workshop

Workshop dilaksanakan selama 2 hari (20 Jam Pelatihan)

 

Biaya Investasi

Biaya Investasi Kelas Offline : Rp.4.000.000 (empat juta rupiah)
Biaya Investasi Kelas Online : Rp.2.000.000 (dua juta rupiah)

Jadwal Workshop Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit

Workshop Teknik Komunikasi, Kepemimpinan, Kolaborasi dan Jejaring Kerja bagi Internal Audit - Oktober 2024

Daftar Sekarang

Lembaga Pengembangan Fraud Auditing (LPFA) cq PT Cahaya Fraudita Expert didirikan untuk menjawab tuntutan publik yang menginginkan terwujudnya Good Government dan Good Corporate Governance dengan melaksanakan pendidikan dan pelatihan untuk dapat menghasilkan Profesional internal audit dan sertifikasi di bidang Fraud Auditor (CFE & CFrA).

Layanan LPFA

Facebook-f Linkedin Instagram