Perkembangan auditor internal saat ini telah mengalami perubahan yang signifikan. Terlebih, mereka tidak hanya berperan sebagai watchdog, tetapi juga sebagai konsultan dan katalisator. Sebagai watchdog, auditor internal mencari kesalahan dalam operasional organisasi dan memberikan sanksi yang sesuai. Namun, peran mereka sebagai konsultan membantu mengatasi permasalahan operasional yang timbul. Sementara itu, sebagai katalisator, auditor internal memberikan penjaminan agar organisasi tetap berada pada jalur yang telah ditetapkan.
Tantangan yang dihadapi auditor internal bisa datang dari dalam dan luar organisasi. Dalam organisasi, tantangan bisa berupa sikap auditee yang tidak kooperatif dan kebijakan organisasi yang tidak sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Sedangkan, tantangan dari luar organisasi bisa berupa kewajiban memenuhi kualifikasi yang disyaratkan oleh Standar Profesi Audit Internal dan ketentuan perundangan yang mengatur tata kelola organisasi yang baik. Semua tantangan ini dapat menyebabkan tindakan kecurangan.
Dalam menangani tindakan kecurangan, auditor internal berperan sebagai investigator. Mereka melakukan audit forensik untuk mengungkap permasalahan kecurangan yang terjadi. Pentingnya pengendalian internal dalam organisasi juga menjadi fokus investigator kecurangan. COSO ERM Integrated Framework memberikan panduan bagi auditor internal untuk meningkatkan pengendalian internal dan mendukung auditor dalam menjalankan audit forensik yang lebih efektif.
Lembaga Pengembangan Fraud Auditing telah berkerja sama dengan BRI Corporate University dengan menselenggarakan pendidikan “COSO Internal Control & Enterprise Risk Management”, kegiatan tersebut telah dilaksanakan di Ballroom JS Luwansa – Jakarta pada tanggal 14 – 15 Mei 2024
Selama pelatihan peserta di dampingi oleh narasumber yang berpengalaman dan kompeten dibidangnya, Adapun Pokok Bahasan dalam pelatihan tersebut antara lain sebagai berikut :
- Kerangka Kerja COSO : Konsep dan Prinsip Dasar
- Pengendalian Internal COSO: Review Komponen
- Diskusi: Tiga Pilar Pertahanan dalam Manajemen dan Pengendalian Risiko yang Efektif
- COSO – Enterprise Risk Management: Review Komponen
- Implementasi COSO dan Enterprise Risk Management dalam Aktivitas Bisnis
- Penerapan COSO dan Enterprise Risk Management dalam Mengkomunikasikan Hasil
- Case Study Kelemahan Internal Control and Fraud Risk Current Issues
